2026-07-09
7月9日,省機場集團黨委書記、董事長魏建根帶隊赴溫州機場一線督查防汛防臺工作,精準(zhǔn)部署防臺攻堅工作,全力保障機場安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

魏建根一行深入機坪貨站、貨物控制區(qū)、供水站等關(guān)鍵保障點位,沿機坪巡場道全線檢查飛行區(qū)防風(fēng)防汛備戰(zhàn)情況,實地察看場區(qū)設(shè)施加固、設(shè)備運維防護、應(yīng)急前置保障等工作落實情況。

隨后,魏建根一行前往航站樓、S1S2地下通道、綜合交通中心等人員密集、易澇高風(fēng)險重點區(qū)域,實地檢查排水系統(tǒng)運行、防倒灌舉措落實、應(yīng)急物資儲備布防等情況,細(xì)致詢問現(xiàn)場防御難點及應(yīng)急預(yù)案籌備情況,點對點指導(dǎo)補齊防御薄弱短板。

實地督查結(jié)束后,針對當(dāng)前臺風(fēng)防御嚴(yán)峻形勢,魏建根主持召開防汛防臺現(xiàn)場督導(dǎo)部署會。會上,溫州機場匯報了本場臺風(fēng)動態(tài)研判、航班運行調(diào)控、全域隱患排查整治、應(yīng)急值守備勤等前期防御準(zhǔn)備工作。
在聽取匯報后,魏建根結(jié)合現(xiàn)場督查情況,對溫州機場前期搶抓窗口期主動備戰(zhàn)、落實防臺舉措的工作成效給予肯定,并就全面做好臺風(fēng)防御工作,提出五方面要求:
一是分階段部署,明確組織架構(gòu)。將防臺工作劃分為防御準(zhǔn)備、臺風(fēng)影響、災(zāi)后恢復(fù)三個階段,溫州機場班子成員要全員在崗統(tǒng)籌調(diào)度,分階段落實各項防控、值守與修復(fù)舉措,閉環(huán)抓實全流程防臺處置工作。
二是對照應(yīng)急預(yù)案,壓實崗位責(zé)任。各部門要逐條對標(biāo)應(yīng)急預(yù)案,狠抓落地執(zhí)行,確保責(zé)任到崗、任務(wù)到人,做到守土有責(zé)、守土盡責(zé)。
三是早研判早決斷,穩(wěn)妥安排航班運行。要堅持安全優(yōu)先,提前聯(lián)動航司研判調(diào)整航班,連夜完成設(shè)備加固;及時多渠道發(fā)布航班變動信息,做好旅客告知服務(wù)。
四是聚焦三大區(qū)域,嚴(yán)守安全底線。要對飛行區(qū)、航站區(qū)、場區(qū)開展全覆蓋拉網(wǎng)式隱患排查,牢固樹立極限思維,重點防控設(shè)施受損、屋面滲漏、低洼點位積水倒灌等風(fēng)險,全過程抓實人員安全防護各項舉措。
五是強化應(yīng)急協(xié)同,形成攻堅合力。統(tǒng)籌應(yīng)急搶險力量,同步加強與屬地政府對接聯(lián)動,健全信息共享機制,確保應(yīng)急信息實時互通、高效流轉(zhuǎn)。儲備搶修隊伍與應(yīng)急物資,各板塊公司要統(tǒng)一服從調(diào)度,保障指令高效傳遞。
魏建根強調(diào),溫州機場是防汛防臺一線陣地,關(guān)鍵時刻黨員干部要沖鋒在前。要及時挖掘宣傳一線先進典型,建強黨員突擊隊、先鋒隊,發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘與黨員先鋒作用,讓黨旗在防臺一線高高飄揚;要同步強化紀(jì)委戰(zhàn)時監(jiān)督,對躺平不作為人員嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)。